開展業(yè)務(wù)不僅僅是忙碌。忙于專注于完成工作并檢查待辦事項清單上的項目。忙于生產(chǎn)很容易混淆。作為企業(yè)家，您需要組織管理，將產(chǎn)品或服務(wù)推向市場，并需要一支團(tuán)隊來領(lǐng)導(dǎo)。但是，如果杭州標(biāo)志設(shè)計公司束手無策，打勾，那么您的生產(chǎn)力水平可能正在下降。放好消防長官的帽子，考慮以結(jié)果為導(dǎo)向的行動，以產(chǎn)生可衡量的結(jié)果。

忙是交易行為，是一種快速解決方案，而不是成功的長期解決方案。從轉(zhuǎn)變的角度思考。變革性的思維過程為無限的力量和持久的業(yè)務(wù)成就奠定了基礎(chǔ)。有生產(chǎn)能力的人建立可行的系統(tǒng)和流程，將注意力轉(zhuǎn)移到單個任務(wù)上，從而最大程度地減少轉(zhuǎn)移注意力和分心的事情。

忙碌的人們觸摸辦公桌上的所有物品，每次ping都檢查電子郵件，收聽短信，對社交媒體帖子保持旁觀，到處亂逛，直到一天結(jié)束，自己如此稀薄，想知道時間在哪里去了。選擇忘記在任何給定的工作日達(dá)到最高生產(chǎn)力水平，而不必像忙碌的驢子那樣看起來和感覺到自己，今天就將自己轉(zhuǎn)變?yōu)楦挥谐尚У莫毥谦F。

忙碌的人們往往會問：“杭州標(biāo)志設(shè)計公司還能做什么？” 忙碌的一天充斥著各種活動，可以激發(fā)自我，并在（虛擬）水冷卻器上進(jìn)行精彩的對話。忙碌的蜜蜂打算做更多的事情，也許以一種混亂而漫不經(jīng)心的方式，完成無數(shù)的微任務(wù)來填補他們的一天。保持忙碌也是避免和可能不吃青蛙的另一種策略。

特拉維斯·布拉德貝里在《忙碌如何使您失去生產(chǎn)力》一書中說，事實是，忙碌會使您的生產(chǎn)力下降。有生產(chǎn)力的人問，“我還能去除什么？” 有生產(chǎn)力的人會磨練自己的才能，重中之重和核心才能來推動他們的成果。在有目的的推動下，杭州標(biāo)志設(shè)計公司經(jīng)常自己檢查一下，思考自己可以做什么，轉(zhuǎn)儲或委托。我收到了一位非常有價值的長期客戶的電子郵件，該客戶與我分享了她的待辦事項清單。她說：“這些只是我發(fā)展業(yè)務(wù)所需的幾件事，但我做不到，但是當(dāng)我這樣做時，這完全使我脫離了我需要做的可負(fù)擔(dān)的工作。”

確定您最大的時間價值需要一點誠實。盡管杭州標(biāo)志設(shè)計公司可能會享受許多日常業(yè)務(wù)運營和社交媒體樂趣，但它們并不是您進(jìn)入天堂的門票。它們是填充物，有助于鞏固您的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，但幾乎不是搖錢樹。

我們所做的一切都是對我們時間的投資。在許多方面，時間比金錢更有價值，因為您總是有機(jī)會賺更多的錢，但是您無法重現(xiàn)失去或浪費的時間。它永遠(yuǎn)消失了。如果您將時間視為一種商品，而將所有行為/選擇都視為一種投資，則可能會改變您處理業(yè)務(wù)運營和生活的方式。我們所做的一切都是對我們時間的投資。在許多方面，時間比金錢更有價值，因為您總是有機(jī)會賺更多的錢，但是您無法重現(xiàn)失去或浪費的時間。它永遠(yuǎn)消失了。如果杭州標(biāo)志設(shè)計公司將時間視為一種商品，而將所有行為/選擇都視為一種投資，則可能會改變您處理業(yè)務(wù)運營和生活的方式。停止做沒有價值的事情。人們在嘗試提高生產(chǎn)力時所做的很多事情都只是試圖使更多的低價值任務(wù)適應(yīng)相同的時間。富有成效意味著以相同或更少的努力完成更多工作。